深圳市興中科電源科技有限公司發(fā)布時(shí)間:2020-10-01
直流穩(wěn)壓電源的節(jié)能有兩個(gè)方法,第一個(gè)最直接的節(jié)能方式是提升整流器效率。從開關(guān)電源的出現(xiàn)到現(xiàn)在,一直都是所有電源人努力的方向,從最初的80%提升到現(xiàn)在的90%以上,近一年多,已經(jīng)出現(xiàn)96%以上效率的整流器。相信隨著器件成本的下降和技術(shù)的進(jìn)一步成熟,不久將得到規(guī)模應(yīng)用。開關(guān)穩(wěn)壓電源節(jié)能的另一個(gè)方法是,在整流器效率曲線固定的情況下,通過模塊的休眠提升系統(tǒng)實(shí)際的工作效率。以50A模塊為例,負(fù)載10A時(shí),效率為87%-88%,負(fù)載40A時(shí),效率超過93%,這兩者之間能耗節(jié)省超過5%。
整流器休眠的實(shí)現(xiàn)方法是:通過監(jiān)控單元,自動(dòng)檢測(cè)負(fù)載電流大小,根據(jù)需要開啟整流模塊,讓另外的模塊進(jìn)行休眠,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能。開關(guān)電源休眠節(jié)能的方法最近兩年才開始使用,對(duì)于三大電信運(yùn)營商幾十萬套現(xiàn)網(wǎng)老設(shè)備并不具備這個(gè)功能。是否進(jìn)行節(jié)能改造和以什么原則進(jìn)行改造是大家關(guān)心的問題,我們的建議是成本回收和社會(huì)效益相結(jié)合的原則進(jìn)行改造。
根據(jù)不同負(fù)載率下的節(jié)能數(shù)據(jù)得出負(fù)載率小于25%的站點(diǎn)非常具有改造的價(jià)值,大約1年左右就能收回成本,且節(jié)能效果非常明顯;負(fù)載率25%~40%的站點(diǎn)可以根據(jù)情況選擇改造,一般需要2年左右才能收回成本,在資金比較充裕的情況下可以進(jìn)行,畢竟可以得到社會(huì)效益;負(fù)載率40%以上的站點(diǎn)不建議改造,因?yàn)楣?jié)能效果比較小,成本回收期比較長。
截至2010年底,三大運(yùn)營商現(xiàn)網(wǎng)基站累計(jì)數(shù)近70萬個(gè),有改造意義的站點(diǎn)有50萬套,即使每個(gè)站點(diǎn)改造后每天節(jié)能2kWh,50萬基站每天可以節(jié)省電能100萬kWh,每年節(jié)電3.65億kWh,具備很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。
興中科多年的電源行業(yè)品牌供應(yīng)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)生產(chǎn)電源產(chǎn)品的高科技企業(yè)。
行業(yè)實(shí)行全流程生產(chǎn)管控,從原材料到生產(chǎn)到包裝出貨,建立了完善的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品上線三段監(jiān)查報(bào)告模式及質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
興中科電源擁有專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì),積極回應(yīng)客戶反饋需求,保證客戶在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)收到所需要的產(chǎn)品。
興中科積累數(shù)年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有國內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
興中科以高端產(chǎn)品,中端價(jià)位的理念為核心,堅(jiān)持做到從原材料到生產(chǎn)過程的成本控制。為客戶提供優(yōu)質(zhì)合理的價(jià)格,以價(jià)值超越價(jià)格。
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